Omdenken- Vastdenken
Ja-maar ...huh? is de titel van het boek van Bertold Gunster dat ons leert over omdenken en vastdenken, over de principes van een glas dat halfvol is of een glas dat half leeg is. Het is hetzelfde, zou je zeggen. De helft is immer de helft dus half vol is gelijk aan half leeg, maar niets is minder waar.
Pessimist
Voor de pessimist is namelijk een glas halfleeg. Hij legt de nadruk op leeg, op het negatieve aspect.
Optimist
Een optimist benadert het glas van de andere kant en noemt het halfvol, met de nadruk op vol. Hij beziet het van de voordelige, zonnige kanten treedt zo de wereld tegemoet.
Derde weg
In het boek van Bertold Gunster wordt ons een derde weg voorgeschoteld. De derde benadering gaat niet uit van het glas, niet van vol of leeg maar legt de nadruk op een verrassende andere kant. Waar is de kraan? Met de kraan in de buurt kun je het glas te allen tijde vullen, heb je geen dorst, geen hinder van een half leeg of half vol glas, maar stroomt er water. Die benadering biedt mogelijkheden om problemen om te zetten in mogelijkheden. Mogelijkheden om je aan te laven en om met verkwikt hoofd de dag en het leven aan te kunnen.
Huh?!
In een aantal artikelen lopen we met het boek
Ja, maar ... huh?! in de hand door het veranderingsproces van vastdenken naar omdenken. Inzetten op persoonlijke verandering is mogelijk. Het vergt training en doorzettingsvermogen, humor en zelfrelativering. Het resultaat zal verrassend zijn. De kracht van het boek ligt in het feit dat het de lezer tot nadenken over zijn manier van problemen tegemoettreden aanzet.
Afwas
En die pessimist van dat halflege glas? Die vindt het niet eens interessant hoeveel er in zijn glas zit. Hij zal degene zijn die zal verzuchten dat hij toch wel weer de afwas zal moeten doen.
De artikelen zijn het beste in deze volgorde te lezen:
- Omdenken 1
- Vastdenken 1
- Vastdenken 2
- Waarneming en zijn beperkingen
- Denken in termen van problemen
- Vastdenken en onze weerstand
- Liefde, werk, strijd en spel
- Strategie als vertrekpunt
- Focussen